CROISSANCE EXTERNE - ACQUISITION D'ENTREPRISE
(MINORITAIRE OU MAJORITAIRE)

Le recours à une Joint-Venture donne une certaine "légitimité nationale" à l'implantation qui bénéficie alors d'un traitement plus favorable que celui réservé aux étrangers. Le partenaire local permet également une meilleure connaissance du marché, des pratiques de l'administration et des concurrents.

Que vous souhaitiez effectuer, en Turquie, l'acquisition d'une entreprise dans le cadre d'une opération de croissance externe ou rechercher la mise en place d'un partenariat stratégique, Advantis vous accompagne sur les toutes étapes de l'opération, de l'identification des cibles jusqu'à la réalisation de l'acquisition.

Advantis dispose en externe de l'intégralité des compétences nécessaires à la réussite de la reprise d'une affaire. Nos intervenants externes : cliquez

Nous contactons les sociétés cibles de manière anonyme, nous les valorisons, négocions pour votre compte et pilotons toutes les parties actives dans l'opération. Dans ce cadre, nous vous proposons une assistance complète ou "à la carte" (assistance sur certaines étapes de la reprise) :

• La préparation de la reprise
• Recherche et sélection de partenaires pour la JV retenue
• Identification du partenaire et assistance à la négociation
• Sélection de la cible
• Les premiers pourparlers
• La négociation
• La finalisation
• Les conséquences de la reprise

Notre méthodologie détaillée, conséquence Eco-Culturelle

• La Préparation de l'offre
• Le dossier-projet (avec business plan)
• L'Engagement de Confidentialité
• Validation du profil cible
• La recherche des candidats
• La Négociation
• Les Due Diligences et valorisation financière
• Le Protocole d'Accord
• La Garantie de Passif
• Suivie de la nouvelle entité